Este curso entrega una comprensión aplicada de la metodología OKR (Objectives and Key Results) para fortalecer la gestión del desempeño y la alineación estratégica en organizaciones. El participante aprenderá a formular objetivos claros, construir resultados clave medibles, y desplegar un sistema de trabajo con ceremonias de planificación, seguimiento y revisión, asegurando foco, priorización y mejora continua.
Al finalizar, el/la participante contará con criterios prácticos para diferenciar OKR de KPI, evitar errores frecuentes de diseño, y aplicar mecanismos de medición (scoring), retroalimentación y ajuste que conecten los OKR con la toma de decisiones.
- Profesor: Codifica Tecnologia